国裕商学院联手中旭英才进一步打造管理人才的培训

        应国裕集团商学院邀请，中旭英才培训学校王飞校长和谢尘明老师近日就“如何提高管理实效”问题，在公司四楼1号会议室对公司管理人员及其他单位学员进行了为期一天的集中培训和学习。老师的课堂互动、激情洋溢的讲解，大大调动了每位学员的学习兴趣和积极性，课堂氛围活跃，大家收获颇丰。
        此次培训学习主要从理念、机制和工具几方面深入阐述了管理体系架构。管理理念：围绕“事”的管理，定结果、定责任、定措施，不断检查、激励、改进，最终让目标转化为关键行动措施。管理机制：通过制定公司年度战略地图，结合“三会”制度（年度经营计划会、月度措施研讨会、质询会）进行目标分解、层层落实责任。管理工具：通过Xmind软件，画出鱼骨图，加强YCYA工具的应用（Y:明确指令结果；C:检查执行人过程和结果检查；Y:主动汇报；A:即时奖惩，做到奖罚不过夜）。
        最后，王飞校长分享了一天课程的总结，认为有效的工作方式永远比勤奋努力更重要，希望所有学员找准定位，多从“思、说、做、写、教”等几方面深入学习，不断提高自身的综合管理能力。

公司董助就此次培训为学员耐心讲解，使每一位学员了解本期培训的意义及重要性。